bob半岛官网中国石化新闻网讯完成钻井进尺71.90万米，同比增加6.55万米bob半岛官网平台，增幅10.02%，为总部下达计划的104.20%；完井平均井深同比增加0.36%，平均钻井周期同比增加4.12%。今年以来，西南石油工程公司全力做好市场攻坚、创新驱动、价值引领、管理提升、风险防控五篇文章，强化党建引领保障，各项生产经营目标顺利完成。

　　该公司坚守“担主责、当主力、争先锋、创佳绩”定位，稳拓并举调整市场bob半岛官网平台，强化生产运行提升质量。在国内市场，承揽多项重点工程，认真履行主力保障责任；在海外市场，坚持“做大沙特、做强科威特、提效厄瓜多尔”，专业队伍达25支。加强甲乙方一体化协同，推动“甲乙双方地质工程一体化、生产运行一体化”建设，重点做好彭州海相长水平段安全施工bob半岛官网平台、川西气田效益开发、威荣页岩气田建设、须二气藏难动用储量合作开发等重点工程保障，狠抓生产运行过程管控，稳步提升队伍动用效率，全年钻机停待同比减少502.91天，实现了“少用钻机多打井”“打快井、打好井”目标。

　　该公司以钻井、井下业务为龙头，以“四提”工作为抓手，持续完善酸性气、致密气、深层页岩气三大勘探开发工程技术体系，共开展攻关项目63项。形成的抗温达到240℃的超深井防塌钻井液体系，突破了超高温条件下钻井液稳定性、抗污染性等技术瓶颈；形成的茅口组“完井封+APR两联作”+复合工作液技术体系，攻破超高压储层酸压试气的世界级难题。优化川西海相分段提速安全成井建产技术，强化难动用地质工程一体化效益开发，升级川南页岩气钻井提速推荐做法，高效完成仁探1井、集团公司提速提效“示范井”中江205H井、金石103井等施工任务，刷新多项纪录；合作开发的须二气藏难动用储量共投产7口，日产气168万立方米/天，累计产量达2.4亿立方米。

　　该公司持续优化公司治理结构bob半岛官网平台，开展对标一流管理提升，推进三项制度改革，高效平稳完成钻井液业务专业化整合、新疆工区管理资源优化，推进项目化管理体系建设，高质量收官深化改革三年行动。同时，细化分解内控权限指引，加强内控监督检查，有效管控经营风险；不断强化预算牵引管控，积极推进保效增效，推动标准成本建设，强化资金管理bob半岛官网平台，持续提升财务管理效能。

　　该公司细化落实集团公司安全生产二十条措施，持续抓学习、贯体系、补短板、防风险，实现了安全环保事故事件为零的目标。坚持领导带头、以上率下，党委中心组多次研究学习上级安全生产精神和要求，领导干部带头下基层、进班组、查思想、作宣讲，推动HSE管理体系理念深入人心；聚焦基础管理、责任落实、能力提升, 持续加强“三基”工作，累计开展制度线个培训项目71期次培训计划。（李洪）